आठवड्यातून 90 तास नाही तर भारताला फ्रान्सप्रमाणे आठवड्यातून चार दिवस कामाची गरज आहे. आनंदी कर्मचारी वर्ग हाच सीईओंसाठी गरजेचा आहे. जास्त कामाच्या समर्थकांचा असा युक्तिवाद आहे की जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक राहण्यासाठी भारतासाठी अथक परिश्रम अत्यंत महत्त्वाचे आहेत. तथापि, उत्पादकता ही कामाच्या तासांच्या थेट प्रमाणात नाही.
ज्या काळात नफा हा कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणापेक्षा जास्त असतो, त्या काळात कामाचे जास्त तास हे अनेक उद्योगांचे एक वैशिष्ट्य बनले आहे. मानवी खर्चाकडे दुर्लक्ष केले जात असल्याने व्यवसाय उत्पादकतेच्या सीमा ओलांडत राहतात. वाढलेल्या कामाच्या तासांचे गणित अनेकदा संख्यांवर केंद्रित असते: ओव्हरटाइम वेतन, प्रतितास उत्पादन किंवा अंतिम परिणाम. तरीही, या आकडेवारीमागे वास्तविक व्यक्ती आहेत – कामगार जे त्यांच्या नियोक्त्याच्या वाढत्या मागण्या पूर्ण करण्यासाठी शारीरिक, मानसिक आणि भावनिक ताण सहन करतात.
भारतात अलीकडेच ही चर्चा वादग्रस्त बनली आहे, एनआर नारायण मूर्ती आणि एसएन सुब्रमण्यमसारख्या व्यावसायिकांनी हा वाद निर्माण केला आहे. इन्फोसिसचे सह-संस्थापक मूर्ती यांनी भारतीय व्यावसायिकांना जागतिक स्तरावर स्पर्धा करण्यास सक्षम करण्यासाठी 70 तासांच्या कामाच्या आठवड्याची वकिली करून वाद निर्माण केला. लार्सन अँड टुब्रोचे अध्यक्ष सुब्रमण्यम यांनी आठवड्यातून 90 तासांच्या कामाच्या आठवड्याचे समर्थन केले.
या विधानांमुळे व्यापक टीका झाली आहे, ज्यामुळे एक महत्त्वाचा प्रश्न निर्माण झाला आहे: भारताच्या आर्थिक आकांक्षा त्याच्या कामगारांच्या कल्याणाशी तडजोड करण्याचे समर्थन करू शकतात का?
उत्पादकता
जास्त कामाच्या आठवड्यांचे समर्थक असा युक्तिवाद करतात की जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक राहण्यासाठी भारतासाठी अथक समर्पण अत्यंत महत्वाचे आहे. तथापि, हा दृष्टिकोन एका मूलभूत तत्त्वाकडे दुर्लक्ष करतो: उत्पादकता कामाच्या तासांच्या थेट प्रमाणात नाही. संशोधनातून असे दिसून आले आहे की थकवा, संज्ञानात्मक ताण आणि बर्नआउटमुळे उत्पादकता कमी होण्यास सुरुवात होण्यापूर्वी ती एका विशिष्ट उंबरठ्यावर पोहोचते – ही घटना कार्यक्षमतेच्या उलट्या यू- वक्राद्वारे दर्शविली जाते.
जास्त काम केल्याने परतावा कमी होतो कारण शारीरिक आणि मानसिक थकवा कर्मचाऱ्याच्या कामगिरीवर परिणाम करतो. मानव यंत्रे नाहीत – त्यांना कमाल कार्यक्षमता टिकवून ठेवण्यासाठी विश्रांती आणि मानसिक पुनर्प्राप्तीची आवश्यकता आहे. आर्थिक दबाव आणि वैयक्तिक गरजांमध्ये अडकलेले आधुनिक भारतीय कामगार, समतोल राखण्यासाठी वाढत्या आव्हानाचा सामना करतात. त्यांना एक नवीन कौशल्य शिकायचे आहे, छंद जोपासायचा आहे, व्यायाम करायचा आहे, ध्यान करायचे आहे आणि त्यांच्या कुटुंबासोबत वेळ घालवायचा आहे. ते निवृत्तीनंतर आयुष्यातील आनंद पुढे ढकलू इच्छित नाहीत.
हॅमस्टरच्या चक्रात अडकलेल्यापेक्षा आनंदी कर्मचारी असणे हे देखील सीईओच्या हिताचे आहे.
२०२३ च्या जागतिक आनंद अहवालात भारताचे निम्न स्थान म्हणजे 137 देशांपैकी 126 वे स्थान – असंतुलित कार्य संस्कृतीचा हानिकारक परिणाम अधोरेखित करते. दरम्यान, फिनलंडसारखे देश, जे सातत्याने आनंद निर्देशांकात आघाडीवर आहेत, ते संतुलित जीवनशैलीचे फायदे उदाहरण म्हणून दाखवतात. आर्थिक विकासाच्या भारताच्या मार्गाला जास्त कामाच्या तासांवर अवलंबून राहण्याची गरज नाही. राष्ट्रीय समृद्धी ही कामाच्या तासांवर नव्हे तर कौशल्य वापर, अर्थपूर्ण रोजगार आणि नागरिकांचा आनंद यासारख्या घटकांवर मोजली पाहिजे. केवळ समग्र दृष्टिकोन स्वीकारूनच राष्ट्र दीर्घकालीन विकास साध्य करू शकते.
जास्त काम केल्याने बसणारा फटका
कमी उत्पन्न असलेल्या आणि कंत्राटी कामगारांसाठी जास्त तास काम करणे हे एक सामान्य काम बनले आहे. नोकरीच्या असुरक्षिततेमुळे आणि मर्यादित संधींमुळे, त्यांना अनेकदा शोषणात्मक कामाच्या परिस्थिती स्वीकारण्यास भाग पाडले जाते. उदाहरणार्थ, गिग कामगारांना वाढीव उत्पादनाच्या मागणीचा अप्रमाणित परिणाम होतो.
महिला कामगारांना अनावश्यक भार सहन करावा लागतो, ज्या अनेकदा त्यांच्या व्यावसायिक जबाबदाऱ्यांव्यतिरिक्त घरगुती कामांचा मोठा वाटा उचलतात. कामगारांमध्ये त्यांचे योगदान असूनही, अनेक महिलांना अजूनही सामाजिक अपेक्षा आणि कामाच्या मागण्यांच्या दुहेरी दबावाचा सामना करावा लागतो. कुटुंबाच्या गरजा, घरकाम आणि पूर्णवेळ नोकरी यांचे संतुलन साधल्याने त्यांच्याकडे वैयक्तिक वेळ कमी राहतो.
कामाचे जास्त वेळापत्रक अनेक आरोग्य समस्यांना कारणीभूत ठरते, ज्यामध्ये दीर्घकालीन थकवा, चिंता, नैराश्य आणि अगदी हृदयरोगदेखील समाविष्ट आहेत. अर्न्स्ट अँड यंग कर्मचाऱ्याच्या आत्महत्यासारख्या दुःखद घटना – ज्याच्या कुटुंबाने कामाशी संबंधित ताण एक घटक म्हणून नमूद केला होता – अतिभारित कामगारांना येणाऱ्या गंभीर मानसिक ताणावर प्रकाश टाकतात. कदाचित दीर्घकाळ कामाच्या तासांचा सर्वात कपटी परिणाम म्हणजे कामगारांचे अमानवीकरण. जेव्हा कर्मचाऱ्यांना केवळ नफा मिळवण्याचे साधन म्हणून पाहिले जाते तेव्हा त्यांच्या प्रतिष्ठेची आणि आत्मसन्मानाची भावना प्रभावित होते. त्यांना कमी लेखले गेले आहे, ते कामावर अवलंबून नाहीत आणि खर्च करण्यायोग्य वाटतात.
त्याचे परिणाम व्यक्तींपेक्षा जास्त पसरतात, कुटुंबे आणि समुदायांवर परिणाम करतात. कामगार अनेकदा प्रियजनांसोबतचा वेळ वाया घालवतात, ज्यामुळे घरांमध्ये ताणलेले संबंध निर्माण होतात. मुले अनुपस्थित पालकांसह वाढतात आणि भागीदार निरोगी संबंध राखण्यासाठी संघर्ष करतात. कामाशी संबंधित ताण सामाजिक संबंध देखील नष्ट करतो आणि एकाकीपणा वाढवतो, ज्यामुळे मानसिक आरोग्यावर नकारात्मक परिणाम होतो. कामगाराच्या कल्याणापेक्षा त्याच्या उत्पादनाला प्राधान्य देणारा समाज एक विलग आणि भावनिकदृष्ट्या अतृप्त लोकसंख्या निर्माण करतो.
शाश्वत काम संस्कृतीकडे
जास्त कामाची प्रचलित संस्कृती टिकाऊ नाही. यावर उपाय म्हणून, व्यवसाय आणि सरकारांनी कामाचे तास मर्यादित करणे, लवचिक वेळापत्रक देणे आणि पुरेशी रजा सुनिश्चित करणे यासारखे उपक्रम राबवले पाहिजेत. कामगारांच्या हक्कांचे रक्षण करणारे कामगार कायदे लागू करण्यात सरकारे महत्त्वाची भूमिका बजावतात. काम-जीवन संतुलन, मानसिक आरोग्य समर्थन आणि योग्य भरपाईला प्रोत्साहन देणारे नियामक चौकट अधिक शाश्वत आणि मानवीय आर्थिक मॉडेलसाठी मार्ग मोकळा करू शकतात.
भारताचे भविष्यातील यश त्याच्या कर्मचाऱ्यांनी किती तास कामात घालवले आहेत यावर अवलंबून नाही तर त्याच्या योगदानाच्या गुणवत्तेवर अवलंबून आहे. मानवी प्रतिष्ठेसोबत उत्पादकतेला महत्त्व देणारा संतुलित दृष्टिकोन स्वीकारल्याने निरोगी, आनंदी आणि अधिक नाविन्यपूर्ण समाज निर्माण होईल. सोमवारी दुपारी सुरू होणारा आणि शुक्रवारी दुपारी संपणारा चार दिवसांचा कामाचा आठवडा सुरू करण्याचे मी जोरदार समर्थन करतो. गेल्या वर्षी फ्रान्समध्ये सादर करण्यात आले आणि जगभरातील अनेक देशांमध्ये चाचणी सुरू असलेले, चार दिवसांचे मॉडेल अधिक शाश्वत कार्य संस्कृतीकडे एक पाऊल म्हणून गंभीरपणे विचारात घेण्यास पात्र आहे.
उद्याचे सर्वात यशस्वी समाज अथक श्रमाने नव्हे तर मानसिक आरोग्य आणि मानवी उत्कर्षासाठी त्यांच्या वचनबद्धतेने परिभाषित केले जातील. शेवटी, प्रश्न फक्त आपण किती काम करतो हा नाही तर आपण किती चांगले जगतो हा आहे.
कार्ती पी. चिदंबरम हे शिवगंगाचे खासदार आणि अखिल भारतीय काँग्रेस समितीचे सदस्य आहेत. ते तमिळनाडू टेनिस असोसिएशनचे उपाध्यक्षदेखील आहेत. लेखात मांडण्यात आलेली मते वैयक्तिक आहेत.
Recent Comments